# NOW — Skills Katalog aller praktischen, wiederverwendbaren Arbeits-Skills. Jeder Skill beschreibt einen klaren Ablauf, der sich in echter Projektarbeit anwenden lässt. Übersicht: https://tmm-now.vercel.app/skills Anzahl Skills: 7 ## Agenten-Briefing schreiben - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/agenten-briefing-schreiben - Zweck: Eine wiederkehrende Aufgabe so beschreiben, dass ein Agent sie eigenständig und im gesetzten Rahmen erledigt, mit klaren Grenzen und einem Testfall. - Niveau: Fortgeschritten - Themen: Agenten, Automatisierung, Künstliche Intelligenz Ein Briefing, das einem KI-Agenten Aufgabe, Grenzen und Erfolgskriterien so klar vorgibt, dass er verlässlich arbeitet. Wann einsetzen: - Du willst eine wiederkehrende Recherche automatisieren - Ein Agent soll Eingänge sortieren und vorstrukturieren - Du bereitest einen Ablauf vor, den ein Agent regelmäßig ausführen soll Eingaben: - Die Aufgabe, die der Agent übernehmen soll - Die Quellen und Eingaben, auf die er zugreifen darf - Die Grenzen: was er tun darf und was ausdrücklich nicht Ergebnis: - Ein schriftliches Briefing mit Aufgabe, Grenzen und Erfolgskriterien - Ein geprüftes Ergebnis aus mindestens einem Testfall ## Meeting-Recap in fünf Minuten - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/meeting-recap-in-fuenf-minuten - Zweck: Direkt nach einem Meeting ein klares, geteiltes Ergebnis erzeugen, das im Projekt weiterlebt. - Niveau: Einstieg - Themen: Meetings, Projektkommunikation, Wissensarbeit Ein wiederholbarer Ablauf, um nach jedem Termin Entscheidungen, Aufgaben und offene Fragen sauber festzuhalten. Wann einsetzen: - Nach einem Projekt-Jour-fixe - Nach einem Abstimmungstermin mit externen Partnern - Nach einem Entscheidungsmeeting Eingaben: - Deine Rohnotizen - Die Agenda - Teilnehmerliste Ergebnis: - Ein strukturierter Recap mit Entscheidungen, Aufgaben und offenen Fragen ## Meeting-Vorbereitung, die Zeit spart - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/meeting-vorbereitung-die-zeit-spart - Zweck: Vor dem Termin so viel klären, dass die gemeinsame Zeit für Entscheidungen genutzt wird und nicht für Aufwärmen. - Niveau: Einstieg - Themen: Meetings, Projektkommunikation, Führung Ein kurzer Ablauf, der aus jedem Termin ein Meeting mit klarem Zweck, straffer Agenda und klaren Rollen macht. Wann einsetzen: - Du lädst zu einem Projekt-Jour-fixe ein - Du planst einen Abstimmungstermin mit mehreren Gewerken - Du bereitest ein Entscheidungsmeeting mit der Leitung vor Eingaben: - Der Anlass und das gewünschte Ergebnis des Termins - Die Teilnehmerliste - Offene Punkte und Unterlagen aus dem Projekt Ergebnis: - Eine Einladung mit klarem Zweck, Agenda und Zeitrahmen - Vorbereitete Teilnehmende, die direkt einsteigen können ## Projekt-Update, das Entscheidungen auslöst - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/projekt-update-das-entscheidungen-ausloest - Zweck: Ein Update schreiben, das Empfangende in Sekunden verstehen und aus dem sofort eine Entscheidung oder Handlung folgt. - Niveau: Praxis - Themen: Projektkommunikation, Meetings, Führung Ein Format für Status-Updates, das nicht nur informiert, sondern klar macht, welche Entscheidung als nächstes gebraucht wird. Wann einsetzen: - Du schickst ein wöchentliches Statusupdate an die Projektleitung - Du meldest einen Blocker, der eine Entscheidung braucht - Du fasst einen Meilenstein für die Lenkung zusammen Eingaben: - Der aktuelle Stand von Aufgaben und Meilensteinen - Offene Risiken und Blocker - Die Personen, die etwas entscheiden oder tun müssen Ergebnis: - Ein Update, das in unter einer Minute erfassbar ist - Eine klar benannte Entscheidungsbitte mit Frist ## Projektwissen vor dem Abschluss sichern - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/projektwissen-vor-abschluss-sichern - Zweck: Aus einem abgeschlossenen Projekt wiederverwendbare Assets und klare Lehren machen, damit das nächste Team nicht bei null beginnt. - Niveau: Praxis - Themen: Wissensarbeit, Führung, Dokumentation Ein Ritual für Projektleitung und Führung, um Entscheidungen, Vorlagen und Lehren aus einem Projekt zu sichern, bevor das Team auseinandergeht. Wann einsetzen: - Ein Projekt nähert sich dem Abschluss - Ein Team wird nach einer Phase neu zusammengestellt - Eine wichtige Person verlässt das Projekt Eingaben: - Die getroffenen Entscheidungen und ihre Begründungen - Vorlagen, Checklisten und Abläufe, die im Projekt entstanden sind - Die Erfahrungen des Teams: was gut lief und was nicht Ergebnis: - Eine kompakte Sammlung von Entscheidungen mit Begründung - Wiederverwendbare Vorlagen und Checklisten - Dokumentierte Lehren mit verantwortlicher Person für die Pflege ## Prompt-Baukasten für Fachfragen - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/prompt-baukasten-fuer-fachfragen - Zweck: Eine Frage an ein Sprachmodell so aufbereiten, dass die Antwort brauchbar, nachvollziehbar und im Arbeitskontext einsetzbar ist. - Niveau: Praxis - Themen: Prompting, Künstliche Intelligenz, Wissensarbeit Ein wiederholbarer Aufbau für Prompts, der bei technischen und planerischen Fragen verlässliche Antworten liefert. Wann einsetzen: - Du willst einen Sachverhalt aus einer Norm oder Richtlinie erklären lassen - Du brauchst einen ersten Entwurf für eine technische Notiz oder E-Mail - Du willst eine Liste, Tabelle oder Checkliste aus unstrukturiertem Text erzeugen Eingaben: - Deine konkrete Frage oder Aufgabe - Der fachliche Kontext, zum Beispiel Projektart, Gewerk oder Zielgruppe - Ein kurzes Beispiel für das gewünschte Ergebnis, falls vorhanden Ergebnis: - Ein wiederverwendbarer Prompt, den du für ähnliche Fragen anpassen kannst - Eine Antwort, die du ohne große Nacharbeit weiterverwenden kannst ## Revit-Template-Änderung sauber dokumentieren - URL: https://tmm-now.vercel.app/skills/revit-template-aenderung-dokumentieren - Zweck: Aus einem Verbesserungsvorschlag am Revit-Template eine dokumentierte, versionierte Änderung machen, die alle Projekte sicher nutzen können. - Niveau: Praxis - Themen: BIM und Revit, Dokumentation, Wissensarbeit Ein Ablauf, um Änderungen am gemeinsamen Revit-Template nachvollziehbar zu erfassen, zu bewerten und im Team auszurollen. Wann einsetzen: - Ein Kollege meldet einen Fehler in einer Familie - Eine neue Konvention aus der Zusammenarbeit mit der Schwesterfirma soll übernommen werden - Ein fehlendes Element im Template wird angefragt Eingaben: - Die konkrete Änderung mit Begründung - Der betroffene Bereich: Standards, Familien oder Berechnungen - Die aktuelle Template-Version Ergebnis: - Ein nachvollziehbarer Änderungseintrag mit Begründung - Eine versionierte Template-Datei mit Release-Notes - Ein informiertes Team, das den aktuellen Standard kennt